2005年，聯合國提出報告指出全球企業應該將E – Environment (環境保護)；S – Social (社會責任)；G – Goverance (公司治理) 這3項指標，納入評量企業營運的標準中，目的在於讓企業成長時，也能兼顧保護自然環境，也期望投資人根據該企業ESG評量作為審核標準，並形成正循環。
根據前一篇報導《美商鄧白氏台灣區總經理孫偉真：當歐盟、美國到各國都開始推動碳盤查，你也該意識到某些攸關存亡的事！》，企業與政府紛紛加入減碳行列，許多管制措施也要求供應商或相關廠商進行綠色製造，減碳風在全球吹起，不管是大型製造廠還是小型開發商，都與ESG脫不了關係。
這的確是大工程，而國際ESG專家孫偉真卻提醒大家，在起手式，只要做一件事。
ESG第一步，企業健檢：碳盤查！
「說到ESG的E，環境保護面向，減碳是首先要有的思維，碳排對環境所造成的傷害眾人皆知，企業若想守護環境，就必須知道自己對於環境所造成的傷害有多少；而要知道企業排了多少碳，就必須執行碳盤查。」
孫偉真説，碳盤查就像是企業健檢一樣，根據稽查來得知自身碳排放量，大部分碳排皆源自於供應鏈、生產製程及營運管理等面向，企業可將數據進行比對後，針對前幾項排放量最高的項目進行研究，之後再研擬解決方案。
競爭已是過去式，ESG要整條供應鏈一起做！
對於ESG的S，社會責任面向，其精神在於憑一己之力是不夠的，大家必須一起響應才能正確履行ESG。
「碳排可以分成三種途徑：直接營運碳排，用電產生的間接碳排，與企業相關的供應鏈、價值鏈產生的所有碳排。」孫偉真說，三種碳排都息息相關，企業與相關上下游供應商一起發力的時刻已經來到。
「很多中小企業與供應鏈可能不知道減碳該如何開始，但不少龍頭企業就以藉由建構綠色供應鏈做了示範，例如聯華電子就在2017年推動綠色供應鏈，與供應商一起落實減碳，2020年時減碳效益已達到40.9萬公噸。」孫偉真提到，聯電帶頭之後，後續更是有超過500家供應商跟進響應，正循環就發生了。
決策者的支持是減碳勝敗關鍵
ESG的G是治理，孫偉真表示，落實ESG關鍵在於恆心，決策者的支持至關重要，而決策者與董事會目標一致更是樹立ESG根基的重要關鍵，除了持續監督公司內部各階段狀況，更要持續建置和優化制度，追蹤計畫的落實。
孫偉真也提到，美商鄧白氏有為企業提供ESG一站式解決方案，讓不清楚如何執行ESG的企業家輕鬆減碳排。
「減碳、合作、恆心，落實ESG三者缺一不可！之後我再告訴你如何將三個項目一次履行。」
