《The Icons》 採訪小組深入英國劍橋，在這座充滿新創與永續量能、被稱為諾貝爾獎誕生地的大學城，拜訪與英國劍橋大學密切合作的夥伴顧問公司 「劍橋卓越績效中心（Cambridge Centre of Performance & Excellence）」CEO 馬克·安德森（Mark Anderson）。身為全球知名 ESG 專家的馬克，和採訪團隊深入探討了當前極端嚴重的氣候變遷及相關衍生問題，並從不同角度提出因應之道。

馬克強調，不論是個人、公司或組織，甚至是國家、經濟體的角度來看，沒有任何人事物和氣候變遷脫離得了關係。在採訪中，他提出六個思考面向，請《The Icons》讀者們思考自己心裡「是否同意」，以及原因：

「這些面向，我們也可以直接打上問號，視為開放性問題。」

有關碳價，應該確保透明度和激勵機制嗎？

馬克提到，建立明確的碳價機制，對推動永續發展的所有工作，是至關重要的事：「建立透明、標準化的監管框架，有助於讓全球的參與方、利害關係人，可以有效地獲取和交易碳配額。」

馬克解釋，這件事一定需要「設計」，尤其要為跨不同國家的參與者，提供具備透明度、流動性和便利性的監管框架，從而確保可靠、讓人信賴的碳價。

碳足跡的透明度，是否影響消費者選擇權？

馬克也提到，產品、服務碳足跡的透明度，和消費者如何做抉擇緊緊相繫，換言之，向消費者提供詳盡的碳足跡，是不能忽略的事：

「如果能夠讓消費者清楚認知到，在商品或服務的身上，有關碳議題的一切，這勢必有助於讓消費者做出更明智的選擇，支持永續精神的商品或服務。這件事連帶的另一個好處，是讓所有消費者去想像，他們此刻的消費決策，會深深影響未來世界的樣子。」

面對「透明度」和「揭露」，應推行問責制？

在採訪中，馬克也提到，討論「透明度」和「揭露」相關議題，從企業角度，釐清與永續議題相關的未來潛在危機，比如企業是否受到氣候變遷影響，是企業內部非常重要的事，「公司可以就其中加強問責制，並且持續優化推動永續的戰略。」

此外，這些「揭露」，可以讓其中的所有利害關係人，深度思考自己的角色定位，以及讓他們認知到，自己的任何決策與行為，都會對公司造成長期影響：「這是多贏局面，能鼓勵所有相關的利害關係人，一起對碳足跡負責！」

「揭露」相關風險，有助於避險？

馬克也強調，就公司本身而言，理解永續議題中的風險，比如認知極端天氣事件帶來的直接或間接威脅，以及向低碳經濟轉型帶來的挑戰，也都是不容忽視的功課。

「公司在永續的賽道上迎向未來，一定會經過不斷的轉型，而清楚地評估並面對這些風險，公司就可以更有效地調整運營和投資決策，減低風險帶來的傷害，確保長期生存能力。」

所有的人都應該受到相關的教育？

教育的力量，在應對氣候變化等危機方面也展現絕對的影響力。馬克認為，所有的利害關係人都應該受到相關教育，尤其讓他們看清氣候變化議題的所有現實面，以及未來的後果。

馬克特別指出：「提高個人、企業和政策制定者的意識，是激發相關行動的關鍵，而有效的教育，能夠促使他們做出明智的決策，並且在各自的角色上真實地實踐永續。」

有效資本配置，有助於推動創新和永續？

根據馬克的觀點，確保有效配置資本的相關政策，在應對氣候變化的存在威脅方面，也是不容忽視的環節：「應該將財務資源有效引導到因應氣候變化的相關項目上，比如可再生能源，這不但是推動創新，也在為社會創造永續的未來。其中的一個關鍵，是將資源引導到社會影響力相對大的事件、項目，包括商品及服務上。」