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Home 創新

從街頭到奧運!旺寶整合行銷董事長吳同喬:推動三對三籃球讓台灣登上國際舞臺

Gary Kung 龔又承 by Gary Kung 龔又承
2024.09.23
in 創新, 商業, 國際, 娛樂, 文化, 領導力
旺寶整合行銷董事長吳同喬(圖:The Icons)

旺寶整合行銷董事長吳同喬(圖:The Icons)

街頭籃球自 20 世紀初在美國興起,迅速蔓延至世界各地,成為年輕人展現個人技藝和團隊合作的最佳舞台。在台灣,三對三籃球的比賽形式在各地公園和球場上隨處可見,已成為都市文化的重要組成部分,隨著國際三對三籃球項目的興起,台灣的街頭籃球也迎來了走向國際的契機。

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2007 年,國際籃聯(FIBA)成立了專門部門推廣三對三籃球,並在 2020 年正式將其納入奧運會,吸引了來自世界各地的關注。三對三籃球憑藉其快速、緊湊的比賽節奏和濃厚的街頭文化魅力,迅速成為國際體壇的新興力量,甚至被視為現代籃球的革新者。三對三籃球的影響力已超越了街頭運動的範疇,成為一個全球性現象,不僅推動了體育文化的發展,並帶動了相關商業機會的增長,台灣也在這股全球潮流中看到了前所未有的機遇,尤其是在文化、運動和商業的交匯處。

在這樣的背景下,旺寶整合行銷董事長吳同喬與「籃球博士」鄭志龍攜手合作,共同推動台灣三對三籃球走向國際舞台,也在接受《The Icons》艾肯氏國際名人誌採訪表示:

「我們的目標是提升更多台灣人對三對三籃球的認識。除了五對五籃球之外,三對三籃球更適合讓台灣在國際賽事中大展身手。除了我們之外,也希望呼籲更多的企業家一起攜手推動,改變大眾對於籃球運動的認知,讓更多人參與其中。」

吳同喬的籃球夢:從商界巨擘到三對三籃球的推手

作為台灣籃球文化的新興推動者,吳同喬有著不同尋常的背景。從小接受國外教育,擁有多項學位,在家族企業中累積了豐富的經營管理經驗。家族事業涵蓋嬰幼兒產品、車輛零件和醫療等多領域,並在國際市場上頗具影響力。儘管如此,吳同喬並未因此滿足,他希望通過自身的努力,將更多元的文化和商業元素帶入台灣,推動本土的國際化進程。

「我們選擇三對三籃球,是因為這項運動不僅代表街頭文化的自由和創新精神,更能在國際舞台上大放異彩,」吳同喬解釋道,「三對三籃球能夠吸引不同年齡層的人參與,相較於五對五籃球,它需要的資源較少,但影響力卻不容小覷。」吳同喬長期致力於三對三籃球的推廣,不僅因為這項運動在全球迅速崛起,更因為它獨特的比賽形式和戰略優勢,與台灣籃球運動的特質高度契合。

相比五對五籃球,三對三籃球更注重速度、靈活性和全能性,這正是台灣球員的強項,使球員在國際比賽中較能脫穎而出,「三對三籃球的比賽節奏非常快,十多分鐘內就能決定勝負,這種高強度的比賽模式給了我們更多的機會。與五對五不同,三對三不需要高大的球員,而是強調全能性和快速反應,這讓台灣球員在國際舞台上更具競爭力。」

為了推動三對三籃球的國際化,吳同喬與「籃球博士」鄭志龍展開合作,兩人共同致力於提升台灣在這項運動中的國際地位:

「與鄭志龍攜手推動三對三籃球,是我們邁向國際的重要一步,對提升台灣在這項運動中的地位有極大助益。透過這次合作,我們不僅希望讓台灣的三對三籃球登上國際舞台,也期待改變大眾對籃球的認知,激勵更多年輕人積極參與,讓這項運動在台灣更加普及。」

吳同喬強調,台灣已有三對三籃球的基礎,能迅速融入國際賽事,提升曝光度和參與機會,「三對三籃球變數大、觀賞性強,非常適合台灣市場。透過這項運動,我們能以較少的投入,獲得更大的國際影響力。」他也看好三對三籃球的商業潛力,認為這不僅是一項運動,更是推動台灣籃球文化與國際交流的平台。

吳同喬(左)與鄭志龍(右)攜手推動三對三籃球的發展,希望藉由這項運動提升台灣在國際籃壇的地位,並激勵更多年輕人和企業參與其中。(圖:旺寶整合行銷)

奧運夢想:積分制度與國際競爭的雙重挑戰

吳同喬深知,要實現進軍奧運的目標並非易事。奧運積分制度要求球隊參加足夠多的國際賽事來累積積分,這對球隊的準備和策略帶來巨大挑戰,「我們需要精選比賽,不僅要看比賽的質量,還要最大化積分。因此,我們策略是專注於高積分賽事,例如 FIBA 3×3 World Tour(FIBA 三對三世界巡迴賽)和 FIBA 3×3 World Cup(FIBA 三對三世界盃),並確保每場比賽都能取得好成績。」吳同喬強調,這種策略不僅需要球隊保持穩定的表現,也需要嚴謹的規劃和部署。

2024 年成軍的台灣首支國際 3X3 職業隊——3X3 台北旺寶球隊,目前全球排名第三十八名,吳同喬認為這只是邁向更高目標的開端,「我們的國際表現已經獲得了一定的認可,這給了我們前進的動力,但我們也知道,這樣的排名還不夠達到奧運標準。我們需要在未來的比賽中持續提升積分,確保能夠順利進入奧運。」吳同喬在每一次決策中都保持謹慎:

「每場比賽都是一個機會,我們不僅是為了參賽而參賽,而是要確保每一場比賽都為我們的奧運夢想貢獻積分。」

吳同喬透過參加高積分賽事,持續提升球隊的國際排名,朝著進軍奧運的目標邁進。每場比賽都被視為寶貴的機會,為實現奧運夢想積累必要的積分。(圖:旺寶整合行銷)

邁向 2028 年洛杉磯奧運的戰略部署

推動三對三籃球的發展過程中,吳同喬始終將 2028 年洛杉磯奧運視為最終目標,努力讓台灣三對三籃球隊登上奧運舞台。這不僅是對球員的考驗,更是對團隊和戰略部署的全面檢驗:

「進軍 2028 年洛杉磯奧運是我們的長期目標,為此,我們制定了全方位的策略,從球員選拔、訓練到積分提升,每一環節都精心策劃。」

在訓練方面,吳同喬強調了技術打磨、體能管理和醫療支持的全面性,並指出球隊已經制定了客製化的訓練計劃,確保球員在高強度比賽中的身體狀況能夠得到充分保障,減少傷病風險。此外,吳同喬提到,未來將結合自家醫學技術,進行專業的醫療檢測,以及早發現並解決選手的營養不足或其他身體狀況:

「透過醫療檢測,加強球員的身體狀況,如果缺少什麼營養,我們就應該立即補充,在問題出現後能提前預防,這樣才能更好地保障球員的健康和比賽表現,增強肌耐力甚至是長高。」

在戰略部署方面,吳同喬特別重視年輕球員的培養。他認為奧運是長期的戰略目標,而非短期的比賽,因此需要持續引進和培養具有潛力的年輕球員,以便為奧運做好準備。這些年輕球員將在未來四年內成為球隊的核心力量,帶領球隊邁向更高的競技水平,為實現奧運夢想奠定基礎。

吳同喬相信,這些新生力量的發展將是台灣三對三籃球在國際舞台上取得突破的關鍵。吳同喬堅信,只要持續努力並保持正確的方向,台灣的三對三籃球隊必定能在洛杉磯奧運上閃耀,「我們的目標不僅是參加奧運,更是要在奧運舞台上展示台灣的籃球實力,讓世界看到我們的潛力和決心。這不僅是球員們的夢想,更是我們整個團隊的使命。」這些精確的戰略部署和全方位支持系統,展現了吳同喬對台灣籃球的熱情與遠見,並為台灣三對三籃球隊實現奧運夢想鋪平了道路。

吳同喬為了實現 2028 年洛杉磯奧運的長期目標,制定了全方位的策略部署,從球員選拔、訓練到醫療支持,確保每位球員在高強度比賽中的最佳狀態。(圖:旺寶整合行銷)

企業與政府攜手推動台灣籃球文化升級

在推動三對三籃球的過程中,吳同喬面臨來自政府和企業的挑戰。有些政府官員和企業質疑冠名球隊與城市的連結性不足,吳同喬反駁這些觀點,他指出,球隊在國際賽場上的表現能吸引更多國際觀眾的目光,有助於提升台北的國際知名度,這種國際曝光相較於本地比賽更具影響力,能有效地將台北推向國際視野:

「我們的球隊不只是為了比賽,而是每次出場都在向世界展示台灣。這是一個在國際舞台上提升台灣知名度的絕佳機會,比起單純的贊助或廣告,這種方式更有價值。我們參加國際比賽的目的不僅是競技,而是透過實際行動來推廣台灣的形象。這種文化輸出能吸引國際觀眾的注意,比只在本地比賽更具影響力,真正讓世界了解台灣。」

吳同喬認為,要讓台灣籃球在國際上取得更大成就,企業和政府的支持至關重要,體育是國家綜合實力的重要一環,不僅僅是經濟和軍事。企業可以透過品牌合作和創意行銷來提升籃球的影響力,同時吸引更多年輕人參與運動。政府則應提供制度支持,例如討論將體育署升格為體育部,以進一步提升對體育的重視和支持度。

為了推動台灣籃球的未來發展,吳同喬呼籲企業和政府的合作至關重要,這樣的合作不僅能提升體育實力,還能塑造一個代表台灣精神的文化標誌,讓三對三籃球成為台灣在國際舞台上的重要聲音,「體育的影響力早已超越比賽本身,是展示國家軟實力的關鍵工具。」他相信,通過各界的共同努力,台灣的三對三籃球不僅能在競賽中取得佳績,還能在國際文化交流中展現台灣的創新和活力:

「我希望企業和政府能認識到三對三籃球的潛力和價值,並以實際行動支持這項運動的發展。通過這樣的合作,讓台灣三對三籃球成為國際舞台上的亮眼名片,不僅僅是為了比賽,更是為了向世界講述台灣的故事。」

吳同喬強調,三對三籃球不僅是體育競技,更是提升台灣國際知名度和文化影響力的重要途徑,他呼籲企業與政府的支持,透過品牌合作和政策推動,將台灣三對三籃球推向國際舞台,展示台灣的創新與活力,並成為國際上的亮眼名片。(圖:旺寶整合行銷)

從轉型到領導力:數總三代轉型研究院助力企業新未來

在推動三對三籃球走向國際的過程中,吳同喬強調,除了球隊的實力和戰略部署,來自各界的支持至關重要。吳同喬參與了臺灣數位企業總會所開辦的「三代轉型研究院」,作為融合傳統與創新的轉型放大器,幫助企業在接班和轉型的關鍵時刻找到新的成長動力,對於三對三籃球的發展提供了巨大助力。

「三代轉型研究院在我們推動三對三籃球的過程中扮演了重要角色,不僅提供資源和專業建議,還幫助我們發掘更多合作機會,整合不同領域的資源。」吳同喬指出,三代轉型研究院不僅支援了球隊在資源整合上的需求,在面對挑戰時更具信心。

數總三代轉型研究院鼓勵新世代企業家運用內外部創業累積經驗與資源,促進「創一代」與「創二代」的融合與發展。這樣的模式不僅為企業提供成長平台,也成為創新思維的放大器,引導企業在變革中找到自己獨特的轉型之路。

身為二代企業家的吳同喬也呼籲其他二代企業家們共同參與這場變革,他認為,這不僅僅是他個人的努力,而是需要更多人一起協力推動:

「我希望其他二代企業家也能發揮自己的影響力,加入我們的行列。這不僅是為了推動三對三籃球,更是為了讓台灣企業在國際上凝聚力量,喚醒更多人共同支持台灣籃球,讓世界看到我們的實力。」

吳同喬進一步強調,真正的領導力在於整合資源、激勵團隊,並引領大家朝著共同的目標前進,「領導力不僅是管理和決策,更是激發每一個團隊成員的潛力,讓他們感到自己是這個大目標的一部分。」這正是吳同喬希望通過三代轉型研究院合作所實現的效果,吸引更多合作夥伴加入,共同推動台灣三對三籃球在國際舞台上的成長:

「我們不只是要打好每一場比賽,而是要讓世界看到台灣的力量和精神。透過三對三籃球的國際化,我們要證明台灣在全球競爭中不僅有立足之地,更能成為引領者。這不只是體育的勝利,更是台灣的勝利。」

吳同喬呼籲更多二代企業家加入推動籃球的行列,共同展現實力與決心,讓世界看見台灣的力量。(圖:旺寶整合行銷)

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Tags: 3X3TDEA吳同喬奧運旺寶整合行銷臺灣數位企業總會
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Gary Kung 龔又承

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Gary Kung, APAC Marketing Manager at 《The Icons》. I focus on how leadership, accountability, and sustainability are tested in real decisions. 龔又承,《The Icons》亞太區營銷經理。我關注的是領導力、責任與可持續性,如何在真實決策中被驗證。

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