在 AI 重塑知识、媒体改写信任、全球竞争重新定义人才的时代，真正决定一个人或一个组织能否被世界看见的，已不再只是学历、资源或技术，而是能否将自身所拥有的文化资本，转化为可被理解、可被信任、并可被选择的全球影响力。
2026 年 5 月 6 日，英国剑桥大学校友全球企业家社群 CAMentrepreneurs 台北场，以“当 AI 让教育与媒体的边界消融，文化资本如何成为全球影响力”为题，汇聚来自学术、国际商会、媒体、教育与留学社区平台的行业领袖，共同探讨教育、媒体与文化资本之间正在发生的深层变化。活动地点位于专为留学生与计划留学者打造的“一站式留学信息与交流平台”留学吧（Study Bar）。
本次活动由 CAMentrepreneurs 主办，并由英国剑桥大学台湾校友会（Cambridge Society Taiwan）、英国牛津大学台湾校友会（Oxford Society Taiwan）、留学吧（Study Bar）、台北市英侨商会（British Chamber of Commerce in Taipei）、The Icons、The Icons Talk 等共同协办。
CAMentrepreneurs 台湾地区主理人、英国剑桥大学台湾校友会秘书长许复在开场致辞中指出，过去教育常被视为一种终点，是文凭、资历与社会流动的证明；但在今天，教育更像是一套影响力系统的起点。当世界进入高度连接、信息过剩与信任稀缺的时代，真正重要的问题已不只是“你知道什么”，而是“你如何被世界理解”。在这其中，媒体、出版与文化资产业，正扮演关键桥梁，它们将知识转化为叙事，将个人经验转化为公共价值，也让一个领袖人物、一家企业或一个机构，得以进入全球信任体系。
“文化资本若停留在个人背景里，只是一种隐性优势；唯有通过叙事、媒体、教育与跨文化沟通，它才会成为能被世界识别的公共价值。”许复表示，这也是本次论坛希望开启的核心对话：当教育与媒体的边界逐渐消融，个人、企业与机构如何走出传统框架，将自身的知识、经验与文化底蕴，转化为全球舞台上真正被看见、被信任、被选择的影响力。
吴易叡：当世界不再需要标准答案，企业真正需要的是能穿越知识边界的人
牛津大学校友、现任国立成功大学[全校不分系学士学位学程]教授的吴易叡，以英国思想家 C.P. Snow 于 1959 年在剑桥发表的经典演讲《两种文化》（The Two Cultures）作为开场，重新抛出一个至今仍未被真正解决的问题：当科学、人文、技术与社会愈来愈分裂，人类是否还具备理解复杂世界的能力？
他指出，Snow 当年批判的，不只是文学知识分子与科学家之间的隔阂，而是一整套现代教育制度对知识的切割。当学科被制度化、专业被高度分工，社会确实培养出大量能解决单一问题的人，却未必培养出能理解整体世界运作逻辑的人。
“今天最大的问题，不是知识不够，而是彼此无法理解。”
吴易叡认为，企业之所以愈来愈重视跨领域人才，并不只是因为市场变化快速，而是因为这个时代真正重要的问题，本来就不属于单一学科。公共卫生需要统计、医学、政策与社会理解；AI 治理需要工程、伦理、法律与文化判断；企业创新更需要不同知识语言之间的翻译能力。
他进一步以“Polymath（多才多艺者）”的历史消失为例指出，工业革命之后，知识量爆炸与制度分工，使得达·芬奇式的通才逐渐退出主流世界。然而，在 AI 与全球化时代，世界却重新开始需要能够整合知识、理解多重语境的人。
在他看来，真正的跨领域，从来不是把几个科系拼凑在一起，而是能够在更高层次上，理解不同领域背后的价值观、思维模式与问题意识。这种能力，本质上是一种跨语境的理解能力。
“未来真正稀缺的人才，不只是能完成任务的人，而是能够理解不同世界，并让不同世界开始对话的人。”
吴禹萱：软实力不是装饰，而是推动商业、文化与国际关系的真正硬实力
台北市英侨商会执行长、曼彻斯特大学校友吴禹萱，则从国际商会的第一线视角出发，重新定义“软实力”在全球商业体系中的真正意义。
她指出，许多人谈论软实力时，往往将其理解为文化包装、品牌形象，甚至是一种附属于商业之外的加分项；但在全球化时代，真正决定国际合作能否成立的，往往不是制度本身，而是文化理解、价值认同与信任关系是否存在。
“Soft power 才是真正的 hard impact。”吴禹萱强调。
她表示，英侨商会的角色，从来不只是企业交流平台，更像是一个连接政府、产业、文化与人才的中介系统。从可再生能源、金融、医疗、汽车，到奢侈品、威士忌与文化活动，商会每天处理的，表面上是商业合作，实际上则是不同国家、不同价值观与不同商业语境之间的转译工作。
她以 007 电影为例，说明文化如何成为产业价值链的一部分。一部电影背后，牵动的不只是娱乐产业，而是西装、皮鞋、汽车、酒类、生活方式与品牌认同。从 James Bond 所代表的英式形象，到 Savile Row 的定制西装文化，再到英国奢侈品与威士忌品牌，这些文化符号最终都会转化为真实的消费行为与商业影响力。
在她看来，文化从来不是商业之外的装饰，而是全球市场建立认同与信任的入口。
也因此，英侨商会长期投入教育与人才培养。无论是 Chevening Scholarship、Internship Program，或 Mentor-Mentee Program，其核心都不只是提供资源，而是希望透过跨世代、跨文化与跨产业的连接，培养下一代能真正进入国际场域的人才。
吴禹萱指出，真正有力量的平台，不只是把人聚在一起，而是让原本不会相遇的人建立信任，让不同领域的资源开始重新流动与组合。而这种跨文化的连接能力，也正是未来全球竞争中最重要、却最容易被低估的能力之一。
许复：AI 时代的真正战场，是全球“信任定义权”的竞争
The Icons Media Group CEO、剑桥大学台湾校友会秘书长许复指出，当 AI 开始介入人类理解世界的方式，“声誉”将不再只是企业形象的一部分，而会成为全球化时代最重要的战略资产。
“过去，人们 Google 你；现在，人们开始问 AI 你值不值得被信任。”
许复认为，人类正在进入一场新的“认知秩序重组”。未来，一位领导人、一家企业，甚至一个国家如何被理解，将越来越取决于全球信息系统如何描述它。AI 所读取的，也不再只是单篇新闻，而是一整套长期积累的公共叙事、价值信号与国际语境。
因此，真正高层次的“领导人 IP”，从来不是流量经营，而是一套公共信任工程。它关乎一位领导者如何被世界理解其愿景、价值观与决策逻辑，也关乎企业是否具备跨文化的可信度与国际叙事能力。
许复指出，许多亚洲企业拥有极强的制造、供应链与资本能力，但真正进入全球市场后，却经常缺乏被世界阅读的能力。问题从来不是技术，而是没有建立一套能被国际社会理解的叙事系统。
“未来真正稀缺的，不是信息，而是可信任的诠释权。”
他进一步表示，未来企业传播最大的转变，是不能再只经营产品与品牌，而必须同步经营“领导人本身”。因为当企业准备 IPO、跨国布局、海外设厂、家族接班，甚至高资产移民时，市场真正评估的，往往不是商业模式本身，而是“这位领导人是否值得长期信任”。
这也正是 The Icons 长期聚焦的核心领域。作为总部位于伦敦的国际领导人媒体与声誉管理平台，The Icons 不只是国际媒体，更是一套服务全球领导者的全球信任建构系统，协助企业创始人、CEO、家族接班人与高资产决策者，建立能被全球媒体、资本市场与 AI 系统长期识别的国际语境。
“真正的领导人影响力，不是让世界知道你有多成功，而是让世界愿意把未来的一部分交给你。”许复总结。
陈俊铭：英文不只是工具，而是通往全球公民身份的文化界面
同样是剑桥大学校友，敦煌教育集团第三代接班人陈俊铭，则从语言教育出发，提出一个极具时代感的观点：英文不应只是外语，而是理解世界的界面。
他引用 NVIDIA 首席执行官黄仁勋近年多次提到的观点——English is the new programming language——指出在 AI 时代，语言能力的意义正在改变。当 AI 可以快速翻译、改写、生成内容，英文学习的核心不再只是词汇、语法与考试分数，而是如何通过语言进入知识、文化与世界。
陈俊铭指出，AI 确实能大幅降低成人语言学习的成本。只要学习者有明确目标，就可以利用 AI 将国际媒体文章改写为适合自己程度的教材。然而，儿童英语教育所面对的问题完全不同。孩子缺的不是内容，而是动机；不是信息，而是好奇心。
因此，敦煌教育集团近年推动的方向，是让英文从考卷上的文字，转化为一种完整的学习体验。无论是通过社会情绪学习、全球公民教育、戏剧互动、STEAM 夏令营、数字阅读平台，或 AI 口语练习，其核心都是让孩子理解：语言不是为了考试而存在，而是为了表达、探索与参与世界而存在。
他提出三个关键词：Input、Interaction、Identity。高质量的内容启发学习者，互动让语言产生意义，而身份认同则让孩子在学习语言的过程中理解自己是谁、如何向世界表达自己。
“未来的领袖，不会只是英文讲得最像 native speaker 的人，而是能理解世界的复杂度、提出好的问题，并用有温度的语言与他人沟通的人。”陈俊铭表示。
周庭毅：留学真正改变的，不只是履历，而是一个人理解世界的位置
剑桥教育（Cambridge Education）共同创始人周庭毅，目前也是剑桥大学校友会秘书，深耕留学产业多年的他，则从教育、社区与国际人才流动的角度，回应“文化资本如何转化为长期影响力”这项命题。
他指出，过去台湾社会谈论留学，往往聚焦于学校排名、申请结果与文凭价值，但真正重要的，从来不只是学生进入哪一所大学，而是他是否因此打开新的世界视野，重新理解自己与世界的关系，并在全球化时代中找到自己的位置。
“学历是一张门票，但故事才是让人被记住的原因。”周庭毅表示。
2019 年返台后，他创立“剑桥教育”，投入留学辅导。过程中，他逐渐发现，许多年轻人真正缺乏的，不只是信息，而是一种对未来的方向感。过去留学中介的价值，在于解决信息不对称；但在 AI 与社交媒体时代，信息早已过剩，真正困难的是，如何在庞大的信息洪流里，找到自己的人生坐标。
周庭毅认为，下一个世代真正的竞争力，已不只是分数或学历，而是“理解世界的能力”。真正能走得远的人，往往不是最会考试的人，而是那些能够理解不同文化、建立跨领域连接，并把自身经验转化为公共价值的人。
因此，多位英美校友联合创立的留学吧 Studybar，希望打造的不只是留学信息平台，而是一个属于台湾年轻世代的国际教育社区。通过社区、媒体、Podcast、校友故事与跨校交流，让留学不再只是一次性的申请服务，而是一套能被长期积累与传承的人才网络。
“一个人的经验，是他自己的资产；但一代人的经验，应该成为整个社区都能取得的公共资产。”
也因此，无论是剑桥教育或留学吧，其核心都围绕着同一件事：如何让更多台湾年轻人在真正走向世界之前，就先建立自己的国际语境与人生方向。
在他看来，教育真正重要的，从来不只是让一个人离开原本的位置，而是当他看见更大的世界之后，仍然愿意回过头来，成为下一个世代的桥梁。
CAMentrepreneurs：以剑桥精神为底蕴，重新思考文化资本如何成为全球影响力
CAMentrepreneurs 是一个由英国剑桥大学官方支持、由知名校友企业家 Richard Lucas 发起的全球校友创业社区。目前已在欧洲、亚洲、北美等多个城市建立活跃网络，串连来自科技、金融、制造、可持续、教育、媒体与创业领域的创始人、企业领导人与思想实践者。
不同于一般以资源交换或商业媒合为核心的创业平台，CAMentrepreneurs 更重视的是：知识如何转化为行动，文化如何形成信任，而教育背景、国际经验与专业网络，又如何进一步成为推动世界改变的影响力。
这也正呼应本次 CAMentrepreneurs Taiwan Forum 的主题——“Beyond the Boundaries of Education and Media: How Cultural Capital Translates into Global Influence”。在今日，教育不再只是文凭的积累，媒体也不只是曝光的工具；真正关键的是，一个人或一个组织能否将自身的知识、故事、价值与国际连接，转化为可被世界理解、信任与选择的公共影响力。
Richard Lucas 指出，CAMentrepreneurs 关注的从来不只是创业者如何成功，而是人在快速变动的世界中，如何仍然保持诚实、责任与信任。它试图建立的，是一个让不同文化、不同世代、不同产业的领导者能够深度对话的空间。
“在这样的网络中，创新不只是速度与规模的竞赛，而是一场关于价值选择、文化理解与长期影响力的思考。人们不只是交换名片或寻找机会，更是在彼此的故事、经验与判断中，看见自身能为世界留下什么样的价值。”
论坛最后，剑桥教育创始人周庭毅在总结中表示，CAMentrepreneurs 的意义不仅在于串连剑桥与全球校友资源，更在于让文化资本不再停留于个人履历之中，而能通过教育、媒体、创业与跨文化合作，转化为一种真正面向世界的影响力。
周庭毅指出，真正的全球影响力，从来不是单一能力的胜利，而是知识、叙事、信任、文化与行动之间的长期整合。当一个人能说清楚自己从何而来、相信什么、将往何处去，他所拥有的文化资本，便不再只是过去的积累，而会成为未来世界愿意理解他的理由。
“CAMentrepreneurs 作为由剑桥大学校友企业家所串连的全球创业社区，长期致力于促进不同城市、不同产业与不同世代之间的交流。在本次论坛中，我们也像是一场关于未来影响力的集体提问：当教育不再只是文凭，媒体不再只是曝光，文化不再只是背景，什么样的人与组织，能在全球舞台上真正留下位置？”
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