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Home ESG

羅技執行長 Hanneke Faber:減碳不只是目標,更是科技產業的責任

Gary Kung 龔又承 by Gary Kung 龔又承
2025.02.08
in ESG, SDG, 創新, 商業, 國際, 女性, 科技, 領導力
羅技的執行長 Hanneke Faber。(圖:World Economic Forum)

羅技的執行長 Hanneke Faber。(圖:World Economic Forum)

科技與人類生活的關係,從未像今日這般緊密。電腦周邊設備的發展起源於 20 世紀後半,當時個人電腦(PC)市場迅速崛起,鍵盤、滑鼠等輸入設備成為不可或缺的工具。隨著科技演進,使用者對周邊設備的需求從基本的功能性,轉向更高的設計美學、舒適度與效率,同時也期待產品更加環保與永續發展。在這樣的趨勢下,全球科技品牌紛紛投入創新,而瑞士企業羅技(Logitech)便是其中的領軍者。

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羅技最初以開發電腦滑鼠聞名,隨後拓展至鍵盤、網路攝影機、遊戲控制器、揚聲器與耳機等多元產品線,成為全球領先的電腦周邊設備製造商。憑藉卓越的設計、技術創新,以及對使用者體驗的極致追求,羅技成功在全球市場站穩腳步。然而,科技產業的快速發展,也伴隨著環境挑戰,電子廢棄物與碳排放問題日益嚴重,使得企業的永續發展承諾成為市場競爭力的一環。

在這樣的背景下,Hanneke Faber 於 2023 年接任羅技執行長。她不僅擁有豐富的跨國企業管理經驗,還對永續發展擁有深刻的理解與熱忱。上任後,她進一步強化羅技的減碳策略、循環經濟模式,並致力於讓科技產業擺脫「漂綠」(Greenwashing)的疑慮:

「世界對永續發展的熱情令我驚艷!羅技不僅要設計更好的產品,更要帶領科技產業邁向更負責任的未來。」

創新科技及循環經濟,永續滑鼠備受關注

在談到羅技的核心競爭力時,Hanneke Faber 毫不猶豫地指出:「人們真正喜歡的是對產品和創新的持續關注。」她進一步強調這是羅技的命脈,公司擁有眾多出色的工程師和設計師,他們不斷突破技術限制,讓產品更具創新性和競爭力。由此可見,產品與創新是羅技能夠在市場中持續保持領先地位的關鍵。

然而,讓 Faber 感到驚喜的是,全球對於永續發展的關注程度已遠超她的預期。她表示:「在人工智慧與數位轉型的時代,全世界都對我們能夠在減少碳足跡方面發揮領導作用抱持極大的期待。然而,產業內仍存在大量的『漂綠』,同時碳排放也在不斷增加,這是我們必須嚴肅面對的問題。」  

Faber 認為,羅技目前的策略——透過創新推動產品升級是減碳的有效方法,「這種傳統模式使我們能夠不斷設計出更永續的產品,並建立完整的回收與翻新機制,確保舊產品不會淪為電子垃圾。」她指出科技產業的發展過去多半圍繞著「性能提升」與「設計優化」,但未來的競爭核心將轉向「如何在滿足消費者需求的同時,最大程度降低環境影響」。  

在此背景下,循環經濟成為羅技發展的重要方向之一。Faber 提到了永續滑鼠的概念,這種滑鼠不需要頻繁更換硬體,而是透過軟體更新來延長使用壽命,甚至透過模組化設計,讓用戶能夠更換零件,減少整機報廢。此外,羅技也正在探索回收與翻新再利用的商業模式,讓舊滑鼠能夠經過升級處理後重新進入市場。  

「我們已經開始探索這些新模式,但要真正達到大規模應用,還有很長的路要走。」雖然這項技術尚未完全普及,但羅技正積極投入研發,並與供應鏈夥伴、科技業界及消費者共同努力,加速實現這一願景。因此,對於期待永續滑鼠問世的用戶而言,未來值得期待,但仍需耐心等待羅技的最新進展。 

在永續滑鼠的概念中,用戶只需通過軟體更新來延長滑鼠的使用壽命。(圖:Logitech)

改變產品材料,高比例使用再生塑膠

在全球科技行業中,各大公司紛紛承諾在未來二十到三十年內實現碳中和,然而目前碳排放量卻在不斷上升,「我們雖然是扮演的是一個相對較小的角色,但我希望我們能成為先鋒,帶領科技業真正採取行動,而不是單純購買碳抵消。」作為一家國際企業,羅技在推動永續續發展方面的領導力至關重要。Faber 強調,羅技將繼續與全球利益相關者合作,並促進永續續發展,並確保公司的產品和服務對環境的影響最小化。

Faber 指出,羅技已經在許多產品中使用了超過 70% 的再生塑膠,並致力於在 2030 年前將公司碳排放量減少 50%,「我真的很自豪羅技已經有 75% 的產品使用再生塑膠。那是很巨大的數字。」為了解釋這是多麼龐大的成就,她舉了其他公司的例子,如聯合利華、雀巢、寶潔公司的再生塑膠使用約佔 20%,由此可見 Faber 為何對羅技的再生塑膠使用比例感到驕傲。

「我們必須創新,我們必須推動循環。最後一項可能是最難的創新。 印刷電路板(PCB)是創新的一大焦點。它們也是我們足跡的重要組成部分,而且碳密集度很高。」Faber 也說,這些棘手的問題不但是羅技需要面對的問題,也是 Google 和 Microsoft 目前正面臨的難題。

此外,循環經濟的另一個重要方面在於回收與再利用,「我們的產品,如滑鼠和鍵盤,都是由塑膠和印刷電路板等材料組成的,這些材料的碳足跡很大。通過提升產品的循環性,我們希望減少這些材料對環境的影響。」以上這些措施都與第十三項聯合國永續發展目標「氣候行動」相呼應,展現了羅技針對氣候變遷所做出的應變及對企業責任的重視。

羅技希望透過提升產品循環性,減少碳足跡大的材料對環境的影響。(圖:Logitech)

全面落實永續發展,推動科技產業減碳轉型

在全球科技產業中,企業不僅要專注於技術創新,更需肩負起環境責任。隨著氣候變遷的影響日益加劇,如何減少碳足跡、優化產品生命週期,成為各大科技公司的重要課題。羅技長期以來致力於打造高效能的電腦周邊設備,如今更進一步,積極推動環保材料的應用,並優化製造流程,以降低對環境的影響。

儘管實現 100% 使用再生材料仍需克服許多技術與市場上的挑戰,但 Faber 相信羅技已經走在正確的道路上:

「我們必須擴展我們已經知道如何做的事情,我認為我們可以非常接近 100% 使用再生塑膠。」

她進一步指出,羅技不僅在產品設計上採取創新策略,更在供應鏈、製造流程和包裝材料等多方面落實永續理念,確保企業的每一項決策都朝向減少碳排放的方向發展。此外,公司也積極與合作夥伴攜手,共同探索新技術,提升回收塑膠的品質與應用範圍,確保環保材料的永續供應。

面對全球氣候挑戰,羅技的目標不僅是減少自身的環境足跡,更希望帶動整個產業一同轉型。Faber 強調,企業不應僅僅依賴碳抵消來達成永續目標,而是應該從根本上改變生產與消費模式,以真正減少碳排放。她認為,科技產業擁有極大的影響力,應該成為全球減碳行動的領導者,而不是環境問題的製造者。

羅技的永續發展之路,展示了企業如何透過創新和責任感,推動科技產業變革,並為全球社會的共同繁榮做出貢獻。Faber 深信,未來的成功企業,不僅要擁有卓越的技術與產品,更要有能力回應環境與社會的需求,真正為世界帶來改變:

「創新與永續,不能是選擇題,而是必須同行的道路。我們的責任不只是讓科技變得更強大,更要讓未來變得更美好。」

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Tags: esgHanneke FaberLogitechSDGs羅技
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Gary Kung 龔又承

Gary Kung 龔又承

Gary Kung, APAC Marketing Manager at 《The Icons》. I focus on how leadership, accountability, and sustainability are tested in real decisions. 龔又承,《The Icons》亞太區營銷經理。我關注的是領導力、責任與可持續性,如何在真實決策中被驗證。

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